Juhtimise alused
delegeerimist, alluvate toetamist, abistamist, õpetamist ning võimekamate edutamist, alluvatele
tagasiside andmist ja töötulemuste objektiivset hindamist.
261 Ruth Alas. Juhtimise alused. Külim, 2008, lk. 112-113
262 Kulno Türk. Personali juhtimine ja eestvedamine. TÜ Kirjastus, 1999, lk. 247- 248
· Alluvate valmisolek täiendavate juhtimisfunktsioonide võtmiseks mis tähendab, et alluv peab olema
juhtimisoskusega, võimuga, võimetega, tahtega juhtida, eneseusuga, teadmistega ja kultuuriga.
Üheks tuntumaks on veel Robert J. House eesmärgitee teoo-ria. Selle teooria järgi on juhil kaks võimalikku viisi
töötajate motivatsiooni suurendamiseks:
· selgitada alluvale, kuidas saavutada firmale vajalikku tulemust, mille eest ta saab oodatud tasu;
· määrata just selline tasu, mis on alluva jaoks väärtuslik.
annaabi.ee 
