21. Sajandi juhtimine
Suur roll juhil, kujundades sisekultuuri
Hierarhiline süsteem ei anna võimalusi arendada kiiresti
UUS JUHTIMISSTIIL
Teenuste ja kaupade tootmine on pidevas arengus olev protsess
Tehtud vead tuvastatakse ning uuritakse põhjus ning muudetakse selle
sisu
Juhtimisel arvestatakse klientidega
Toetutakse meeskonna tööle
Töötajad on motiveeritud
Juhtimise protsess arvestab defektide vältimist tootlikkusele
Pidev protsesside parandamine
TÄNAPÄEVA vs TRADITSIOONILINE
JUHTIMISMETOOD
TÄNA VAREM
Tehnoloogia on abistaja
Ettevõtte kultuur on põhimõtete Rõhutati tehnoloogiat
kogum Hierarhiline meetod (igal osakonnal on
Piiridest vaba organisatsioon juht)
Töötajate oskused on väga tähtsad Pakutati vähem arenguprogrammi
TÄNAPÄEVA JUHTIMISE ERILAAD
,,The main task of todays management is managing chages"