"Piisoni Lend" lühikokkuvõte
4) Liidrid õpivad kiiresti ning julgustavad teisi samuti kiiresti õppima.
On olemas kindlad tõdemused, milleni raamatu autor tihti jõudis:
1) Enamikel juhtidel "olen probleemiks mina".
2) Ülemuseks on klient, mitte juht organisatsioonis.
3) Mõelda tuleb strateegiliselt.
4) Tuleb harjutada intellektuaalse kapitalismiga sobivat juhtimisstiili.
5) Juhtida tähendab õppida.
Küsimus: Kas on ilmas midagi, mida ma tean valesti?
Juhtimislahendus: Võtke kohe tee jalge alla ja minge vaadake järele!
Kas juhtpiisonist võib saada haneparve juht?
Et saada juhtpiisoni staatusest vabaks, peab õppima, kuidas uhkust tunda terve
ettevõtte kollektiivsete saavutuste, mitte ainult enda isiklike võitude üle.
Kui tahta teistsuguseid tulemusi, siis peab otsustama muutuda ning ka seda teha.
Esimesed reaktsioonid on tavaliselt valed, sest need on liiga sageli pärit vanast
juhtimiste paradigmast.
annaabi.ee 
