Operatsioonijuhtimise kordamisküsimused ja vastused
omavahelised prioriteedid, osakaalud, et suurendada ressursside jaotamise põhjendatust.
Turundusalane lähenemisviis
Juhtimine on orienteeritud tarbijale. Firma strateegia rajaneb olemasolevate ja tulevaste
tarbijavajaduste prognoosile, turu strateegilisele segmenteerimisele, uute kaupade elutsükli
prognoosile, firma ja konkurentide kaupade analüüsile, konkurentsieeliste prognoosile,
konkurentsiseaduse toimemehhanismile.
Juhtimiskriteeriumite valikul on prioriteetideks: süsteemi väljundi kvaliteedi tõstmine vastavalt
tarbija vajaduste arengule, tarbija kulude vähendamine, tõstes toote kvaliteeti, teenindustaset jne,
tootmisressursside vähendamine, suurendades mastaabiefekti, täiustades juhtimissüsteemi.
Funktsionaalne lähenemisviis
Funktsionaalsel lähenemisel juhtimisele vaadeldakse vajadust kui funktsioonide kogumit. Kuid
vajaduse funktsioone saab kokku panna mitmel viisil, moodustades toote erinevaid variante.