Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
Mitteformaalsed liidrid- tööülesanneteks ei ole antud funktsioonid, kuid neid tajutakse
liidrina: tuginedes oma teadmistele ja kogemustele toetab gruppi tema eesmärkide
saavutamisel pühendab oma aega grupile ja tema tegevuse edukuse tagamisele.
Osaleb aktiivselt grupi arutlustel, pakub aktiivselt välja ideid.
Formaalne liider erineb mitteformaalsest liidrist eelkõige formaalsete õiguste ja võimu ulatuse
poolest.
3. Juhtimise efektiivsust tagavad tegurid ja juhtimiskompetentsid, juhtimiskogemused
Juhtimiskompetentsid jagunevad 12-ks. Olulisemad on kompetentsid on:
Saavutusvajadus
Enesekindlus
Planeerimisoskus
Meeskonna juhtimine
Koostööoskus
Mõtlemine (kontseptuaalne, analüütiline)
Suhtlemis-ja läbirääkimisoskus
4. Juhtimisstiil ja erinevate juhtimisstiilide mõju
Kuna juhi töö tulemused sõltuvad eelkõige sellest, kuidas tal õnnestub inimesi
annaabi.ee 
