ETTEVÕTTEMAJANDUSE EKSAM
II. Eesmärkide formuleerimine
Määratakse kindlaks eesmärgid, mille saavutamisel ettevõtte tegevus orienteeritakse.
Sellest lähtutakse probleemide lahendamisel.
III. Abinõude ja meetmete kindlaks määramine
Alternatiivsetest lahenditest tuleb välja valida sellised mis toovad kõige rohkem kasu.
IV. Vahendite kindlaks määramine
V. Realiseerimine
VI. Tulemuste hindamine
Juhtimisfunktisooni jagamine neljaks:
· Planeerimine probleemi tunnetamine ja selle analüüs. Töötatakse välja lahendused
nind püütakse hinnata millised võiksid olla nende tulemused.'
· Otsustamine eesmärkide kindlaksmääramine ja vahendite määramine
· Korraldamine kui mingi otsus on tehtud tuleb see ellu viia
· Kontroll tulemuste ja faaside jälgimine ja kontrollimine
Ettevõtte eesmärkide olemus
annaabi.ee 
