Juhtimise alused
Näiteks Petersi
(1987) või Cleggi (1990) teoreetilistes käsitlustes räägitakse olulistest muudatustest organisatsioonis, mis on aga
leidnud vähest praktilist rakendust. Muudatustest ollakse küll huvitatud, kuid neid ei rakendata sageli ellu.
Kulno Türk on seisukohal, et eeltoodud seisukohaga ei saa nõustuda, sest postmodernismi ja juhtimise
muude uute paradigmade põhipanus on mõtteviisi muutmises, mitte aga niivõrd konkreetsete mudelite
konstrueerimises. Paljud kaasaegsed juhtimisfilosoofid ja teoreetikud on tegevad ettevõttes konsultantidena,
mis tõestab nende tegevuse praktilist väärtust ja rakendatavust. Nad väidavad, et tänapäeva juhtimises on
määravaks saanud organisatsioonivõrgustikud, partnerlus, järgimissuutlikkus, töötajate võimustamine,
meeskonnatöö jm.
Olulist rolli etendavad postmodernistlikes käsitlustes töötajate motiveerimine, mõjutamine ja eestvedamine,
mida iseloomustab väärtuste, tõekspidamiste ja sotsiaalsete normide paljusus
annaabi.ee 
