Juhtimise alused
Joonis 7.1. Juhtimisdiagnostika üldmõiste
Diagnoosi hindamise ühe kriteeriumina võib välja selgitada, kas diagnoosist tulenevad meetmed ikka tagavad
juhtimiselt nõutavad tulemused kõige ökonoomsemal viisil. Sellisel viisil kriteeriume valides ei tohi unustada, et
diagnoosi sõnastus ise ei tohi sisaldada väljaselgitatud probleemi lahendamise ettepanekuid. Diagnoos on ainult
ettepanekute tegemise aluseks.
Käesolevas peatükis mõistame juhtimisdiagnostikat kui ettevõtte diagnostika (laiem mõiste) üht koostisosa.
Ühtlasi tuleb väljendit juhtimise efektiivsuse analüüs lugeda juhtimisdiagnostika sünonüümiks, sest mõlema
puhul tuleb vastata küsimusele, kuivõrd hea juhtimine on ja millega saab seda seletada.
Ettevõtte juhtimissüsteemis kui diagnostilise uurimise terviklikus objektis on otstarbekas eristada järgmisi
elemente ehk uurimisvaldkondi:
1) Juhid.
2) Juhtimisfunktsioonide jaotus ja juhtimisstruktuur.
annaabi.ee 
