Turunduslogistika kordamiseks
· Põhiliselt kasutatakse jaekaubanduses
· Eesti kogemuse järgi võimaldab selle strateegia rakendamine suurendada käivet 10%
ja vähendada kulutusi personalile, vabastada käibekapitali, laopinda jne.
· Võimalikud probleemid:
o Informatsiooni jagamine/konfidentsiaalsus
o Investeeringud ja ümberkorralduskulud
o Sõltuvus tarnijast
· Kiirreageerimise strateegia
· Seotus tarneahela juhtiminse, paindliku tootmise, täpisajastamise ja aja kompressiooni
põhimõtetega.
· Sisuks on minimeerida täitmisaega (tellimusest kohaletoimetamiseni), et see oleks
vastavuses reaalse nõudlusega.
· Kasutusel IT tehnoloogiad (vöötkoodid ja elektrooniline andmevahetus)
· QR süsteemi puhul jõuab info kliendi varude muutumise kohta otse ja viivitusteta
tarnija tootmise planeerimise funktsioonile, jättes vahele mitmed vajeastmed aidates
säästa aega.