Juhtimine eesmärkide kaudu
veel alles pärast kümmet või kahtekümmet aastat. See on puututatud pikaajalise väärtusega
kasvust, mitte lühiajaline kasum.
Keskendudes lühiajalisele kasumile igasuguse arutluste väljajätt juhatab organisatsioonid
tegema lühiajalisi teiste nõrkusi ärakasutava otsuseni millised kuigi ratsionaalselt
mõistupärased nendesuhtes, võib puududa igasugune koherentsus või konsistents ja see
juhatab äri saamaks suureks mitmel alal tegutsevaks ja suureks kompleksiks, ja lõpuks
juhtimatuks.
Seega äri vajab korrapärast strateegiat et kindlustada et vahendid eralduksid kõige
efektiivsemal teel. See on eriti oluline siis kui see tuleb peamiselt vahentitega paigutus
otsusest nagu näiteks väga suur kapitaal väljaminekutest või paljakstegemisest ja kõik
vormid mitmekesistavad, kaasa arvatud omandamine.
Juhtimine eesmärkide kaudu 7