Juhtimise alused
nemad ise ostsid konsuldifirmasid või siis läksid nad kundede omandusse. See viitab tasakaalu rikkumisele
loojate juhitavate büroode kahjuks ja direktori-te juhitavate büroode kasuks.
Ettevõtlusalaste teadmiste puudulikkus on muu hulgas viinud selleni, et büroo juhtkond on andnud järele loojate
palganõudmistele kaugelt üle selle taseme, mis oleks õigustatud nende töötlusväärtu-sega.
Dualistliku juhitegevuse dilemma.
Juhtkond peab ühendama kaks vastakat huvisuunda.
Kõikidel teabeküllaste organisatsioonide juhtidel on mure, kuidas suuta ühendada erialaselt edukas
probleemilahendus pikemaks ajaks püsima jäämisega. Juhtkond peab ühendama kaks vastakat eesmärki ja kaks
rühma inimesi, kes veavad eri suunas.
Tugevad loovisiksused ja tugevad juhid on teineteise vastandid. On harva leida mõnd vilunud ad-vokaati või
arhitekti, kes ühtlasi oleks osav ettevõttejuht