Strateegilise juhtimise konspekt
konsentriline või Kasum Bancruptcy/liquidation
konglomeraatne
Omanikkonna strateegiad organisatsiooni eesmärgistatud plaanid
selle kohta, missugune on äriühingu omanike kollektiivne tahe:
o Mida?, Kuidas (aeg, risk, protsess)?
Portfellianalüüs: BCG kasvu-turuosa maatriks
Hindamise ja kontrolli protsess:
Strateegilised otsused on:
Harukordsed (rare)
Põhjuslikud (consequential)
Juhislikud (directive)
Strateegilise otsustusprotsessi etapid:
1. Hinda praegust tulemust
2. Vaata üle äriühingute valitsemine
3. Uuri ja hinda väliskeskkonda
4. Uuri ja hinda organisatsiooni sisekeskkonda
5. Analüüsi strateegilised faktorid (SFAS)
6. Loo, hinda ja vali parim strateegia (TOWS)
7. Vii valitud strateegia ellu
8. Hinda elluviidud strateegiaid
VALITSEMINE VS JUHTIMINE
governance is the work of the board of
directors or other governing body
annaabi.ee 
