ORGANISATSIOONIKÄITUMISE EKSAMIKÜSIMUSED 2015
inimolendina. Juht peab arvestama sellega, et ka kõige tublimal alluval võib olla tööväliseid
põhjuseid, miks ta ei saaks tungiva vajaduse korral teha ületunnitööd, kuigi ta muidu oleks
sellega nõus.
Kui juhtkond tahab arendada paremaid alluvaid, tuleb neil arvestada kogu isiksuse täiustamise
vajadusega. Amet kujundab teataval määral inimest, seetõttu peab juhtkond kandma hoolt
selle mõju üle kogu isiksusele. Alluvad kuuluvad paljude organisatsioonide koosseisu nagu
nende juhidki, nad mängivad erinevaid rolle oma töökohal ja väljaspool seda. Kui parandada
kogu isikut, on sellest kasu ka kogu ühiskonnale, kus inimene elab.
Motiveeritud käitumine eeldab inimese käitumise põhjuste tundmist. Need võivad olla
seotud isiku vajadustega või olla mingi tegevuse tagajärjeks. Inimesi motiveerib mitte see,
millest meie arvame neid huvituvat, vaid see, mida nad ise soovivad. Juht peab arvestama