Essee Mina kui tulevane juht
Haigla on organisatsioon, mis ei ole ole väga paindlik, pigem hoidnud konservatiivset joont ja
on alati kuulunud kõige raskemini juhitavate üksuste hulka. (Drucker 2003, Dubois jt 2006.)
Oma töös analüüsin ennast juhi rollis haiglas(vanemõe või õendusjuhi rollis),kasutades oma
teadmisi ,mida olen omandanud loengutes ,kirjandusega töötades ja oma kogemusel.
Haigla juhtimisstruktuur vajab erinevatel tasemetel juhte,kuna kuulub kuusekujulise struktuuri
alla.
Juht täidab mitmeid erinevid rolle, millest üks on organisatsiooni ühendaja roll.
Võtmeküsimuseks on juhtide juhtimisoskused. Vältimatud on oskused anda positiivset
tagasisidet, luua usalduslikkust, sõnastada eesmärke, luua soodne töökeskkond, soodustada
innovatsiooni ja rõhutada isiklikku arengut.
Mintzberg (1998) tõdes, et juhi töö on tihedalt erinevatest rollidest läbi põimunud. Vanemõe
või õenudsjuhina ta mõjutab, motiveerib, arendab ja administreerib. Eestvedaja rolli kaudu on
van...