Lõpueksam: 2008 õppekava alusel Majanduse alused
nagu üks paljudest töötajatest endale alluvas organisatsioonis või osakonnas. Rühma
liikmed arendavad end ise ja kannavad hoolt oma motivatsiooni eest. Liidri roll on niisama
minimaalne kui rühma roll autokraatliku stiili puhul. Sellise stiili puhul võib juhtuda, et rühm
hakkab tegutsema risti vastu organisatsiooni eesmärkidele.
Efektiivne on juhtimisstiil, mis on eesmärgipärane, nõudlik, kuid juhendatavaid
aktsepteeriv ja tööle motiveeriv.
· Toetav stiil: aitaja, kuulaja, ideede toetaja, tagasisidestaja
· Koostöö stiil: meeskondlik lähenemine, koostöö soodustaja
· Vahetu juhendamise stiil: ei käsuta, ei ole boss
· Usaldav stiil: vastutuse delegeerimine, usk inimeste loovusesse
· Ausa suhtlemise stiil: öeldu on aktsepteeritav ja usaldusväärne
5. Juhtimissituatsioonide olemus ja liigitus