Adidas vs Nike situatsiooniülesanne
Juht peab otsustama, millised on organisatsiooni pikaajalised eesmärgid. Adidas ei oleks
tohtinud loorberitele puhkama jääda vaid oleks pidanud panema rohkem rõhku sellele kuidas
saavutatud edu hoida ja edasist tegevust planeerima. Samuti oleks nad pidanud mõtlema,
kuidas oleks võimalik turuosa veelgi suurendada. ,,Olles kindel oma turu-liidri positsioonis ei
hakanud Adidas sörkjooksukingade turule aktiivselt püüdlema." Adidas küll uuendas
võistlussportlaste jookuskingi, kuid tema mõte jäi piiratuks võistlusspordi aladega. Samuti
peaks juhtkond otsustama missuguseid strateegiaid kasutada, et saavutada parim tulemus.
Samuti ettevõtte juhid ei pööranud Nike kui konkurendi edule tähelepanu.
Otsuse kriteeriumid aitavad juhil jõuda õige otsuseni (lk 54). Antud etapil on olulised nii
määratletavad kriteeriumid, kui ka need, mida ei arvestada. Et vältida möödalaskmisi, tuleks
kriteeriumide määramisel arvestada erinevaid arvamusi
annaabi.ee 
