Organisatsioonikäitumine
3.Mida madalama astme vajadus, seda suurema jõuga määrab see inimese käitumist.
4.Inimene võib olla motiveeritud mitme vajaduse poolt korraga.
5.Madalamate vajaduste mõju inimese käitumisele väheneb inimese vananedes.
6.Madalama astme vajaduste rahuldatuse korral ilmnevad kõrgema astme vajadused.
Kaasaegsed juhid peaksid: kindlaks määrama ja tunnustama oma alluvate vajadusi, mõistma, et
alluvatel on erinevad vajadused, püüdma jooksevalt rahuldada osalisi vajadusi, arvesse võtme, et
üleliigne kiitmine võib vähendada motivatsiooni, eriti kõrgema astme vajaduste puhul.
Puudused: teaduslikud uuringud ei tõesta kõigi viie astme vajaduste unikaalsust ja nende aste-
astmelist arendut alumisel ülemistele tasemetele, mõnele inimesele võib täielikult piisata
esmavajaduste rahuldamisest.
9.Herzbergi kahe teguri teooria
Hügieenifaktorid – välised tegurid, seotud Motivatsioonifaktorid – sisemised tegurid,
annaabi.ee 
