Juhtimise alused
Kõige lihtsamal kujul avaldub horisontaalne eris-tumine spetsialiseerumisena ehk te-gevuse jaotumisena
organisatsiooni liikmete vahel. Teine avaldumisvorm on osakonnastumine, mis kujuneb sarnaste spetsialistide
ühen-damisel gruppidesse.
Maatriks-organisatsioon võimaldab ühendada erinevaid ettevõtmisi tervikuks, kasutades seejuures ühte
spetsialisti mitme projekti huvides üheaegselt.
2) vertikaalne eristumine näitab erinevusi organisatsiooni hierarhias. Hierarhias ka-jastuvad ametliku võimu ja
vastutuse erinevused. Eraldumise vajaduse määrab juhi kontrollimise ulatus.
3) ruumiline eristumine näitab, kuivõrd organisatsiooni üksikud osad on füüsilises või geograafi-lises mõttes
üksteisest eraldatud. Ruumilise eristumise osakaal on vii-mastel aastakümnetel suure-nenud, sest paljudel
organisatsioonidel on allüksusi nii kodu- kui välismaal.
4.3.5.2. Organisatsiooni formaliseeritus