TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS – KONTROLLTÖÖ nr 1
1. Delegeeriv
2. Kaskiv
3. Osalev
4. Selgitav
(Delegeeriv stiil
Liider: delegeerib vastutuse jargijatele, jargijad valivad eesmarkide saavutamise teed
Jargija: kogenud, kindel oma voimetes töötada hasti, voib olla isegi liidrist voimekam
Kaskiv e autokraatlik stiil
Liider: jagab juhiseid ja kontrollib tegevust
Jargija: puuduvad tööks vajalikud oskused, toimetulekuks on liialt ebakindel ja vahe
motiveeritud.
Osalev e toetav stiil
Liider: Jagab ideid ja haarab jargijaid otsustusprotsessi
Jargija: ebakindel uksi ulesande taitmisel voi vahene motivatsioon töötada hasti/kiiresti.
Selgitav e konsulteeriv stiil
Liider: selgitab otsuseid ja pakub voimalust saada selgitust, liider valib koos jargijaga
eesmarkide saavutamise teed;
Jargija: soov ulesannet taita, kuid oskused ei ole piisavad.)
Eesmargiks leida erinevatele olukordadele vastavad liidristiilid (aeg, koht)
39. Millised tegurid mõjutavad liidri tegevuse efektiivsust lähtuvalt Situatsiooniliste
annaabi.ee 
