"jargijaga" - 1 õppematerjal

TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS – KONTROLLTÖÖ nr 1

Kaskiv e autokraatlik stiil Liider: jagab juhiseid ja kontrollib tegevust Jargija: puuduvad tööks vajalikud oskused, toimetulekuks on liialt ebakindel ja vahe motiveeritud. Osalev e toetav stiil Liider: Jagab ideid ja haarab jargijaid otsustusprotsessi Jargija: ebakindel uksi ulesande taitmisel voi vahene motivatsioon töötada hasti/kiiresti. Selgitav e konsulteeriv stiil Liider: selgitab otsuseid ja pakub voimalust saada selgitust, liider valib koos jargijaga eesmarkide saavutamise teed; Jargija: soov ulesannet taita, kuid oskused ei ole piisavad.) Eesmargiks ­ leida erinevatele olukordadele vastavad liidristiilid (aeg, koht) 39. Millised tegurid mõjutavad liidri tegevuse efektiivsust lähtuvalt Situatsiooniliste teooriate põhimõttest? Liidristiili efektiivsust mojutavad: · ulesande olemus: selle liik, komplekssus, tehnoloogia, maht; · otsese juhi liidristiilid; · ruhmanormid; · kontrolli ulatus; · valisohud ja ­surve;