TMO0010 JUHTIMINE KORDAMISEKS – KONTROLLTÖÖ nr 1
juhtimisstiili:
1/1 juht ei tunne huvi
9/1 juht orienteeritud tööle
1/9 juht on orienteeritud inimestele ja suhtlemisele
5/5 juht puuab hoida tasakaalus orientatsiooni tööle ja inimestele
9/9 juht pöörab suurt tahelepanu nii tööle kui inimestele
38. Selgitage eesvedamise Situatsiooniliste teooriate toimimise põhimõtet.
1. Delegeeriv
2. Kaskiv
3. Osalev
4. Selgitav
(Delegeeriv stiil
Liider: delegeerib vastutuse jargijatele, jargijad valivad eesmarkide saavutamise teed
Jargija: kogenud, kindel oma voimetes töötada hasti, voib olla isegi liidrist voimekam
Kaskiv e autokraatlik stiil
Liider: jagab juhiseid ja kontrollib tegevust
Jargija: puuduvad tööks vajalikud oskused, toimetulekuks on liialt ebakindel ja vahe
motiveeritud.
Osalev e toetav stiil
Liider: Jagab ideid ja haarab jargijaid otsustusprotsessi
Jargija: ebakindel uksi ulesande taitmisel voi vahene motivatsioon töötada hasti/kiiresti.