Organisatsioonikäitumise eksamiküsimused
igapäevaelu (Saksamaa, Austria),
Külaturg otsustatakse olukorrast lähtuvalt; ei ole selget hierarhiat ja formaalseid reeglid (USA, Rootsi),
Perekond otsustab omanik/juht; töötajad talle lojaalsed; tegevused on struktureerimata (Hiina, India)
27. Organisatsioonikultuuri tüübid Cameroni ja Quinni mudeli järgi. Mille alusel on 4 erinevat
kultuuritüüpi moodustatud (teljed-joonis: välimine, sisemine, stabiilsus, paindlikkus)
Cameron jaQuinn (1999) lõid konkureerivate väärtuste kontseptsiooni organisatsioonikultuuri diagnostikaks.
Skaaladeks, kus konkureerivad väärtused on kultuuri seisukohastmäärava tähtsusega, on nendemeelest:
· Paindlikkus versusstabiilsus
· Introvertsus versus ekstravertsus
Esimesel skaalal on väärtusteks kas otsustusvabadus, dünaamilisus, paindlikkus või pigem stabiilsus, kord ja
kontroll. Teise skaala põhiväärtused kalduvad kas integreerituse-ühtsuse või konkurentsi ja eristumise
suunas