Panga organisatsioon
Nt jaepanganduses v6ib eristada
automaate ja kontoreid jne. Sellisel juhul koostatakse igale allosale oma myygiplaan. Samuti tuleb jaotada
ka vajalikud investeeringud. Myygiplaanide koostamisel on oluline m22ratleda milliseid org. tasandeid
v6i yksusi sellega kaasatakse. Strateegilise myygiplaani v6ivad koostada sellega seotud yksused, aga ka
juhtkond. Plaanid peavad sisaldama j2rgmisi v6tmen2itajaid: kasv(juurdekasv), kulud, tulud,
investeeringud. Detailsed myygiplaanid koostatakse j2rgneva aasta kohta.
Strateegiline valik ja ressursid
Peale myygiplaanide koostamist need koondatakse ja otsustatakse kuhu on k6ige otstarbekam ressursse
suunata. Strateegilise planeerimise eest vastutajad peavad teostama panga k6igi valdkondade riskide
hindamise. Hindamine peab toetuma formaalsele taustsysteemile, et see oleks piisavalt usutav. Hinangu
tulemused raporteeritakse juhtkonnale, kes seej2rel teeb otsuse ressursside jaotamise kohta. Seega
annaabi.ee 
