PERSONALI ARENAMINE JA KOOLITAMINE AS A-SELVERIS
töötajate motivatsiooni ning luua neile Selveris arenguperspektiivi. (Personali
poliitika...06.04.2007)
2.1.3. Arendamise ja karjääriplaneerimise põhimõtted
Põhiline inimressursi arendamise eesmärk on anda kõikidele töötajatele ametikohad, millel
oleks väärtus, mis annaksid neile rahulolu ja tegutsemisvabaduse. Inimeste arendamine
peaks toetama tasakaalu leidmist töö, õppimise ja vaba aja vahel. Töötajad vajavad
arendamist, mis aitaks kaasa nende isiklukule arengule ning tööandja seisukohast tööalase
kompetentsi tõusule. Töötajate arendamisel on kolm tasandit:
a. Individuaalne tase, kus töötajaid õpetatakse mõtlema kui omanikke.
b. Grupi tasand, kus kõikidel organisatsiooni tasanditel luuakse tipp tiimid inimlikest
individuaalsetest tähtedest. Kõik inimesed peaksid end tundma tähtedena.
c. Organisatsiooni tase, kus luuakse õppiv organisatsioon kes püüab ühtselt jõuda
visiooni täitumiseni
annaabi.ee 
