"isiklikusta" - 1 õppematerjal

Juhi enesekorraldus

Consider Procter and Gamble tegevdirektor Robert McDonald, kes tõusis läbi auastete ülemaailmse, avaliku ning pika viljelus kultuuriga tegeleva kompanii juhiks. Kuigi vaadates käibivaid kasumeid esitas ta pidevalt küsimusi, mis toetab jätkusuutlikus ja kuidas hoida kompanii väärtused kahjustamata. Ta suudab üldistada geograafiaid ja äri jooni ja samal ajal hinnata kultuurilisi erinevusi. Ta on nägus, kuid ta ei isiklikusta probleeme, korrates pidevalt, et ta on asutuse majandaja mis peab vastu pidama isegi pärast teda. Kaugvaade on kohane kõrgemate juhtide seas. Kuid sellelgi on omad loksud. Ühest küljest vaidluse all oleva vara depositaarid võivad tahta kohest tulemust ja teada kas üksikasjad on õiged enne kui nad toetavad pikaajalist suure pildilist mõtlemist. Sellepärast juhatuse nägemus vajab võrdlusi väikeste võitudega mis näitab ette teostatavust