Organisatsiooni juhtimine I Kontrolltöö
võ ite. Suurus pole oluline.
7. Ä rge andke alla ega laske hool raugeda. Väikesed võ idud on vajalikud, aga liiga palju väikseid võ ite võ ivad tekitada põ hjendamatu rahulolu
ja loorberitel puhkamise tunde. Tänased loorberid on homne kompost, nii et ole ettevaatlik!
8. Kinnistage muutus. Harjumuse jõ ud on suur ning äsja õ pitud uus käitumine on õ rn, seega ära lõ peta liiga vara.
91. Muutustele vastuseisu inimlikud põhjused
• Isiklikudhuvid;
• Usaldamatuse õ hkkond tö ötajate ja juhtkonna vahel;
• Info puudulikkus;
• Hirm ebaõ nnestumise ees;
• Kaaslaste surve;
• Kultuurilised eripärad;
• Isiksustevahelised konfliktid;
• Mittemotiveerivad tasustamissüsteemid.
92. Õppiva organisatsiooni sisu
Õ ppiv organisatsioon on iga organiseeritud inimkogum, mis on pidevas dü naamilises arengus nii kogumi kui indiviidide tasandil. Nii inimesed