"isehalduslik" - 1 õppematerjal

Meeskonnatöö sünergeetilise efekti maksimeerimine

vastutab ainuisikuliselt töörühma kui terviku efektiivse toimimise eest. (Ibid.,1-10). Selline töörühma variant on Eestis väga levinud. Kõige rohkem vastutust on mänedzeril ehk üksuse juhil ja kõige vähem töötajatel endal. Kui ei ole tegemist väikefirmaga, on üksuse juhil alati ka oma juhid, kellele ta peab vastust andma. Töörühma liikmed ei ole üksteisega väga tihedalt seotud, sageli töötavad nad näiteks erinevatel objektidel. 1.2. Isehalduslik töörühm (self- managing work team), mille puhul ­ ehkki mänedzer koostab töörühma ja käivitab üldjoontes tema töö ­ kõik töötajad mitte ainult täidavad oma selgelt piiritletud ülesandeid, vaid hoolitsevad ka nende ülesannete omavaheliste seoste eest. Igaüks arvestab töös sellega, mida teised juba teinud on või parajasti teevad. (Ibid., 1-10). Selline töörühma variant sobib näiteks loomingulistele gruppidele või gruppidele, kus