PANGANDUS I (FINANTSTURUD JA –INSTITUTSIOONID)
Ettevõtte strateegiaid ei kujundata vaid lähtuvalt
omanike vara väärtuse suurendamise motiivist. Seda põhjendatakse asjaoluga, et aktsiaturud ei
ole efektiivsed ning seetõttu ei ole arukas hinnata ettevõtte juhtkonna tegevust ainuüksi aktsia
hinna tulususe järgi. Ettevõtetele asetati ka muid sotsiaalseid eesmärke tööhõive tgamine,
palgatase, konserni või grupi sisene stabiilsus, emapanga tegevuse edukus, emapanga
intressitulude eest hoolitsemine, jne. Seda majandusmudelit on isaloomustatud ka kui nn.
stakeholder mudelit (Copeland 1996, lk. 3-30). Ettevõtte peab looma väärtust, mis kuulub
jaotamisele sotsiaalse kompromissina kõikide ettevõttega seotud osapoolte vahel (töötajad, pank,
omanikud, hankijad, kliendid, ametiühingud, valitsus, kindlustusseltsid). Ei tohi eelistada vaid
aktsionäride huve. Leitakse, et ettevõtetel on kanda ka laiemaid sotsiaalseid kohustusi või
kohustusi kontserni ees, kuhu ta kuulub. Analoogiliselt mõeldi USAs 60ndatel, mil leiti, et
annaabi.ee 
