PLANEERIMINE JA EELARVESTAMINE JUHTIMISARVESTUSES
Kriitiliseks
momendiks peaks pidama siiski seda, et tegemist on liiga kitsa sortimendiga ja
seetõttu tulebki teha suuremaid investeeringuid põhitegevusega seotud varadesse.
Samuti tundub rahavoogude eelarvet vaadates, et nii väikese käibega firma puhul
seisab liiga palju likviidset raha arvelduskontol kasutamata st. rahaliste vahendite
kasutamine on ebaefektiivne. Seda vaba raha võiks kasutada kas täiendavateks
investeeringuteks või kindla investeeringuplaani puudumisel kasutada lühiajaliselt
näiteks pankade rahaturufondide teenuseid, kus raha jääb sama likviidseks kuid
teenib kõrgemat intressi.
KASUTATUD KIRJANDUS
1. Rünkla, J. Ettevõtte kulud, varud ja juhtimisotsused. Tallinn: Külim, 1997.
24
2. Raudsepp, V. Finantsjuhtimise alused. Ettevõtte rahandus. Tallinn: Külim,
1999.
3. Karu, S. Rahakäibe juhtimine I osa. Tartu: Rafiko, 2000.
4
annaabi.ee 
