Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
TTK on aluseks ja tõukejõuks nende programmide koostamiseks.
Tegeldakse terviklahendustega tellimuste täitmine, tootearendus, töötajate arendamine.
Strateegiliste plaanidega tuleb siduda investeerimisotsused.
Sageli tuginetakse vaid finantsnäitajatele.
Tuleks arvestada TTK terviklikkust otsustuste langetamisel.
TTK võimaldab määrata:
Uusi strateegilisi tegevuskavu
Fookustada mitmesuguseid strateegilisi programme
Kooskõlastada investeerimiskavasid
36
Oluliste koostööprojektide määratlemine
Seoste määratlemine äriüksuste ja korporatsioonide vahel.
Kesksete tehnoloogiate ja oskuste arendamine, teadmiste jagamine, ühistele klientidele suunatud
turundustegevus, tootmis- ja turustusressursside jagamine, mastaabi- ja mitmekülgsusefekti
ärakasutamine.
Seosed aastaeelarvetega ja ressursijaotusplaanidega
annaabi.ee 
