Muudatuste juhtimine
Tartu 2010
21.sajandi üks tähtsamaid väljakutseid organisatsioonidele konkurentsis püsimiseks on
keskkonnas toimuvaid muudatusi ennetavate muutuste läbiviimine organisatsioonide seas. [1]
Muudatuste juhtimine toimub siis, kui üks inimene algatab asendamas uuega vana tegevuse,
teiste inimeste abil, eemärkide täitmise nimel. [10]
2000.a lõpus olid EBS tudengid teinud Eesti ettevõtetes organisatsiooniliste muudatuste kohta
uuringu. Juhtidega tehtud intrevjuudest selgus, et kõige suuremaks takistuseks osutus
muudatuste elluviimisel mõtteviisi inertsus. Inimesed kardavat teadmatust uue olukorra ees.
Paljud arvavad, et praegune olukord on juba väga hea ning muutused ajaksid süsteemi pigem
segamini. Kui organisatsioon suudab anda oma töötajatele piisavalt infot ja selgitust ning
omalt poolt pakkudes ka töötajate ettepanekute vastuvõtmist ja mõistmist. Sel juhul suudab