Muudatuste juhtimine
Muutumine on väljakutse neile, kes on sellesse kaasatud. Mõeldes muutustele, mõtlevad
inimesed esimesena ebakindlusele ja tundmatule, muretsedes isiklike mõjutuste ja tagajärgede
pärast (Oake et al., 2017). Kõige rohkem tuleb tähelepanu pöörata inimlikule aspektile, kuna
inimesed on muutuste läbiviimisel hädavajalik ressurss ja samas võivad inimesed olla ka
suurimaks takistuseks (Ajmal et al., 2012). Muutuse peamine eeldus on muutumine
käitumises, mis on aga refleksiline ja instinktne (Oake et al., 2017).
Tuginedes eelpool mainitule võib kokkuvõtlikult öelda, et muudatuste elluviimisel on keskne
roll inimestel. Seetõttu on järgnevalt käsitletud teemasid on seotud inimeste juhtimisega
aitamaks neil muudatustega kohaneda. Alustades ülevaatega muudatuste juhtimise protsessist
ja juhi rolli olulisusest. Seejärel keskendutakse sellele miks inimesed on muudatuste vastu ja
milliseid strateegiaid vastuseisu vähendamiseks kasutada. Viimasena ülevaade uurimusest,