"inspekteerimisosakondi" - 1 õppematerjal

Klassikalised juhtimisteooriad ja teoreetikud

Ta saavutas selle usaldades töö planeerimise vabrikus spetsialiseeritud inseneridele ja kasutas tööliste ümberpaigutamist ja järelevaatajaid vastavalt inseneri plaanidele. Taylori uudne lähenemisviis viis märgatavale produktiivsuse suurenemisele, aga sel oli ka olulisi tagasilööke. Tööliste ilmajätmine mõjuvõimust ja iseseisvusest tõi kaasa toodangu kvaliteedi languse. Vastutasuks kvaliteedi halvenemisele lõid vabrikuomanikud inspekteerimisosakondi, et kõrvaldada defektsete kaupade jõudmine tarbijani. Kui praaktoodang jõudis tarbijani, oli tavaline, et omanik küsis inspektorilt: "Miks seda välja ei praagitud?", selle asemel, et küsida tootmise juhtijatelt : ,,Miks me tegime seda sel viisil?".  2.1.2 HENRY FORD Henry Ford uskus siiralt, et ettevõtja kohustus on maailma paremaks muuta ja ühiskonna heaks oma panus anda. Ta pidas hoolitsemist oma tööliste eest väga oluliseks. 1914