"inseneerimisoskused" - 1 õppematerjal

Kululiidri strateegia referaat

Kulujuhtimise strateegia rakendatavate firmade korralduslikud atribuudid:  Firmadel on üldiselt vähe kihte oma aruandluse struktuuris. Töötajate arv on nendes firmades väike. Need firmad vertikaalselt ei ole liitunud paljude ärifunktsioonidega. Enamik äriliste otsustest on „delegeeri üksuse juhile“, kellel on täielik kasumi ja kahjumi vastutus oma tegevuste eest.  Püsiv kapitali investeerimine ja ligipääs kapitalile  Protsessi inseneerimisoskused  Toode on loodud lihtsaks tootmiseks  Tihedad kulude kontrollimise süsteemised: sagedased ja üksikasjalikud kontrollimise aruanded ja hoolikas tööjõu, toormaterjalide, varude, jaotamise ja teiste kulude järelevalve. Kontrollisüsteemidega pannakse valitud organisatsiooni struktuur toimima. Strateegilise kontrollisüsteemi funktsiooniks on varustada juhte infoga, mis võimaldab neil kontrollida