Klassikalised, neoklassikalised ja kaasaegsed juhtimisteooria
aastatest õpetas tippjuhtidele, kuidas parendada toote disaini,
kvaliteeti, kontrolli ja müüki, kasutades erinevaid meetodeid, sealhulgas statistikat. Samuti on
Demingil oluline panus Jaapani kui kõrgekvaliteedilise ja innovatiivse toodanguga riigi maine
saavutamises. USAs sai Deming tuntuks alles oma elu lõpul. Tööst. Deming oli põhiliselt tuntud ja
austatud just Jaapanis. USAs said tema seisukohad laialt tuntuks alles 90.aastatel. Need 14 punkti on
innustatunud USA juhtivaid ettevõtteid tegema olulisi muutusi eesmärgiga paremini konkureerida
tänapäeva konkurentsitihedal turul. Deming õpetas, et kasutades juhtimisprintsiipe õigesti võivad
organisatsioonid tõsta kvaliteeti ja samal ajal vähendada kulusid. ( vähendades raiskamist,
ümbertegemist, töötajate kurnamist ja vaidlusi/protsessimisi samal ajal kasvatades tarbijate lojaalsust).
Edu võtmeks on praktiseerida pidevat parendamist ja mõelda tootmisest kui terviklikust süsteemist,