Innovatsioon vastused
raamivates ja selle aluseks olevates mõttemallides. Organisatsiooniinnovatsioon (nt. Intelleo, muudatused
ettevõtte struktuuris, organisatsiooni- ja personalijuhtimine, koostöövõime), turundusinnovatsioon (nt.
rahvuspapud, uus müügimeetod, uus disain, hanked, uued turunissid)
2.Innovatsiooni erinevus suurfirmades võrreldes väikefirmadega-suured ja spetsialiseerinud firmad
peavad suutma õppida ja muutuda vastuseks uutele ja sageli ettenägematutele võimalustele ja ohtudele.
Innovatsiooniprotsesse tuleb juhtida teadlikult. Suurfirmade osakaal teadus ja arendustöödes on suurem
(vähemalt formaalselt), neil on suurem konkurentsivõime.
Innovatsioon väikeettevõttes on suhteliselt lihtne, otsuselangetamine on kiire, töötajate pühendumusaste
ja vastuvõtlikkus uudsusele on kõrge. Neil on mitmeid eeliseid, nt väledus, kiire otsuse langetamise
võime, samas ka mitmeid piiranguid, nt ressursside piiratus. Mõned võtmeisikud peavad oskama paljusid
asju ja hästi. Olema head suhtlejad
annaabi.ee 
