MOTIVATSIOON - Maie Kotkas materjalist kokkuvõte
iseteadvus, kuulamisvajadus jne. Igasugune juhtimistegevus mõjub sekundaarsetele vajadustele, mis
teeb juhtimise raskeks. Sekundaarsed vajadused on aga inimestel erinevad. Osa vajadusi on juhile
märkamatud ja pole inimesele teadvustatud. See on ebamäärane tunne, mitte konkreetne füüsiline
vajadus, nt soov töötada üheskoos kui üksinda. Sekundaarsed vajadused mõjutavad meie käitumist.
Maslow vajaduste hierarhia:
Kõik inimavajdused pole ühe tugevusega. Kui esmavajadused on rahuldatud, pöörab inimene
tähelepanud sekundaarsetele vajadustele. Tema esitas 5 vajaduste taset:
Esmavajadused:
1. Füsioloogilised toit, õhk,vesi,uni
2. Turvalisus, mis on kehaline (kaitstus,ohutus) ja majanduslik (tööga kindlsutatud)
Kõrgema astme vajadused:
3. Sotsiaalsed- sõprus ja ühtekuuluvus
4. Austus ja staatuse vajadus- soov teiste silmis olla kompententne
5
annaabi.ee 
