Nimetu
juhtimise ettevõttesiseselt ja ettevõtete vahel. See on integreeriv funktsioon, mille
esmaseks vastutusalaks on peamiste ärifunktsioonide ja protsesside ühendamine
ettevõttesiseselt ja ettevõttevaheliselt tihedalt seotud ning kvaliteetselt toimivaks
ärimudeliks. See hõlmab kõik juba mainitud logistika juhtimistegevused, samuti
tootmistegevused ning on suunatud protsesside ja tegevuste kooskõlastamiseks
turunduse, müügi, tootearenduse, finantsjuhtimise ja infotehnoloogiatega. (Kiisler
2011: 101)
Põhimõtteliselt on tarneahela juhtimine logistikasüsteemi laiendamine väljapoole
ettevõtte organisatsioonilisi piire. Tarneahela keskseks tegevuseks on tellimuste
täitmise protsess. See hõlmab toote tellimise, tootmise ja kohaletoimetamise koos
kaasnevate rahaliste tegevustega. (Kiisler 2011: 101)
1.1 Tarneahela juhtimise konseptsioon
Enamikku ettevõtteid saab kirjeldada viie funktsiooniga ost, tootmine, transport,
ladustamine, müük (Joonis 1