Rahvusvaheline turundus
Sain teadmise, et kolm strateegiat on kasvu-, stabiilsuse- ja kärpimisstrateegia. Tutvusin esmakordselt
portfoolioanalüüsiga.
Määratleti erinevaid funktsionaalseid strateegiaid mida saab kasutada organisatsioonis, käsitleti tegevusi ja
funktsioone mida kasutatakse kasu saamiseks või konkurentsieelise tugevdamiseks. Ohtlike strateegiate
tuvastamine. Sain teada, et erinevad funktsionaalsed strateegiad on näiteks turundus-, finants-, R&D,
operatsioonide-, ostu-, logistika-, HRM ja infotehnoloogiastrateegia.
Õpetatati kuidas arendada programme, eelarveid ja protseduure strateegiliseks muutuseks ja mida strateegia
rakendamiseks eeltööna teha tuleb.Huvitav oli lugeda Six Sigma kohta, mis on põhimõtteliselt analüütiline
meetod, mis on mõeldud tootmisliini jaoks, peaaegu täiuslike tulemuste saavutamiseks. Lõpetuseks teeb loetu
selgeks seose strateegia ja personaliotsuste vahel, kuidas leida sobivat juhti strateegiale, kuidas rakendada uusi
viise, arutleda küsimusi jne.
annaabi.ee 
