Juhtimise alused
ületamine. Selleks valitakse plaanimisel välja kõige olulisemad määratletavad tegurid ja seosed.
2)Initsiatiivi funktsioon. Plaanimine stimuleerib ja motiveerib tegevusi ning aktiveerib
organisatsioonipotentsiaali.
3) Prognoosimise funktsioon. Plaanimise loogiliseks osaks on ettevõtte tuleviku võimalikult täpne
prognoosimine kõigi aktiivsete tegurite kohta süstemaatilise analüüsi abil.
4) Juhtimise ohutuse tagamise funktsioon. Plaanimine tagab ka informatsiooniriskide kohta, selleks et neid
õigeaegselt määratleda ja juhtida.
5) Optimeerimise funktsioon. Plaanimine tagab nii või teisiti kättesaadavate ja paremate alternatiivide valiku.
6) Koordineerimise ja integreerimise funktsioon. Plaanimine aitab konflikte ennetada ja võtab arvesse
juhtimise erinevate sfääride vastastikuseid seoseid.
7) Korrastamise funktsioon. Plaanimisega luuakse ühtne üldine kord tegevuste, nende täitmise ja vastutuse
vahel.
8) Kontrollfunktsioon
annaabi.ee 
