EKSAMIKÜSIMUSED ORGANISATSIOONIKÄITUMISEST
suhtlemiseks. Alluvate informeerimiseks kasutatakse inforneerivaid dokumente, värvikaid brosüürikesi,
kulukaid esitlusi ja hoolikalt ettevalmistatud koosolekuid. Juhil oleks kasulikum olla inimkesksem, siiram.
Parima suhtlemise võtmeks on tundlikkus inimeste vajaduste suhtes ja vaba dialoog oma alluvatega.
Alluvate informeerimine peab olema korralikult ette valmistatud.
Vahel tegutsevad juhid põhimõttel: "Mida rohkem informatsiooni, seda parem!". Selle tulemuseks on
infoliig- alluv saab rohkem infot, kui ta vajab ja suudab kasutada. Tähtis on informatsiooni kvaliteet ja
sellest arusaamine, mitte suurem kogus.
Alluvad vajavad tavaliselt neljasugust informatsiooni:
Tööjuhendid, tagasiside ülesande täitmisest, teated uudised, sotsiaalne toetus (alluvate poolt vajatav tagasiside).
Alt-üles informeerimine suhtlemine toimub alluvatelt juhile. Kui kahepoolne suhtlemine katkeb halva