Juhtimise alused
Lõpuks
koostatakse täpsed tegevuskavad.
Milleks on planeerimine tähtis? Üheks suurimaks põhjuseks on kindasti see, et ettevõtte
töötajatel oleks selge ettekujutlus organisatsiooni eesmärkidest ja saaks teada, mis on nende
roll eesmärgi saavutamiseks.
Teiseks põhjuseks võib lugeda ebaselguse vähenemist planeerimise tagajärjel. Nähes
eesootavaid muutusi, oskavad juhid neid arvesse võtta ja väljatöötada vajalikke abinõusid. Et
kõrvaldada imnenud ebaefektiivsus, peavad nii tegevuskava kui ka lõpptulemus olem aväga
selged.
Planeerimine võimadab suuremat kontrolli. Selle raames saab võrrelda eesmärki ja tegelikku
saavutust. Sealt tulevad koheselt välja kõikvõimalikud kõrvalekalded ning nende
korrastamiseks kasutada vajalikke abinõusid.
On kaht liiki plaane: strateegilised ja operatiivsed. Stareegilisteks plaanideks loetakse plaane,
mis kentivad organistatsiooni kohta tervikuna. Nende abil määratletakse organisatsioon
annaabi.ee 
