Rahapesu situatsiooni ülesanne
turukasvu. Ettevõtte juht alustas äri suurte kulude ja suure tiraažiga, kuigi alustades oleks pidanud
lähtuma ressursside jaotamise strateegiast ning alustama äri väiksemalt ja aja möödudes kasvama,
haarates suuremat turu osa, arendades toodangut, suurendades toodangu hulka. Korporatsiooni
portfoolioanalüüsi kohaselt pidas Riho end „Täheks“, kellel on suur turg ja suur kasv, projekt on
perspektiivikas ja illesse tasub mahutada palju raha. Tegelikkus sellele ei vastanud, kuna
spordifanaatikute arv oli Eestis väike ning puudus ka turu kasv. (Juhtimise aluste õpik lk 75-76)
Seega „koer“?
Raymond Miles’i ja Charles Snow kohanemisstrateegia kohaselt on Riho Kullassepp otsija ehk
kullakaevaja. Ta on innovaatilise ideega, kuid ei oska seda ellu viia, kuna rakendab valesid
strateegiaid. On riskijulge (investeeris julgelt oma ettevõtmisesse), ja soovis kiirelt vastavast
turust hõivata. (õpik lk 76)