"Piisoni Lend" lühikokkuvõte
3. Kui see inimene ei ole sama, kes elluviija, kuidas saaks elluviija enda kätte vajaliku
informatsiooni?
4. Kellele peaks see probleem kuuluma?
Kõige targem on olla mudeliks selles, mida te oskate teistest paremini, jättes ülejäänu
kellegi teise hooleks, kes selles kõige parem on.
Küsimus: Mis on minu kõige suurem ja parem panus sellesse organisatsiooni?
Juhtimislahendus: Vanad teed viivad vanadese sihtpunktidesse. Uued teed viivad
uutesse ihtpunktidesse.
Pange õiged mängijad õigesse kohta
Kirjutage üles või arutlege teemal, missugune peaks tulevane töötaja olema. Töö
jaoks leidke sobivaim inimene, kes on kõige lähemal täiuslikkusele. Tehke
ümberkorraldusi puuduste vältimiseks ning kui inimene peab ära minema, siis see
peaks toimuma seetõttu, et tema ei saa tööga hakkama või visioon ei kattu firma
suunaga. Ärge viivitage inimese vallandamisega, sest see võib firmale tuua rohkem
kahju, kui arvate
annaabi.ee 
