PERSONALI JUHTIMISEPRAKTIKA aruanne
· töökaitse- ja tööohutus (Riskianalüüs).
Ülesanded kohvikus seotakse inimesega, mitte seda täitva ametikohaga . Kohvikus kujundatakse
organisatsiooni struktuur vastavalt juhataja äranägemisele. Kohviku üheks tähtsaks omaduseks on
tema struktuur ehk koostiosade arv ja seosed nendevahel. Struktuuri kujundamisel on tähtsad
eesmärgid ja tööjaotus. Tööjaotus ei ole kindel ega pidev, ülesanded sõltuvad juhi igakordsetest
korraldustest, mis võivad suvaliselt muutuda. Personalifunktsioon on seotud inimeste ja nende
tegevuse juhtimisega.
3.2. Personali hindamine ja arendamine
Hindamine töö hindamise protsess organisatsioonis koosneb ametikohtade ja töötajate
töösoorituse hindamisest.
Personali hindamine on töötajatele tagasiside andmise ja tulevikueesmärkide seadmise protsess. See
on tulemusjuhtimise oluline koostisosa. Töösoorituse juhtimise käigus defineeritakse, mõõdetakse