Referaat teemal "Turundusstrateegia kujundamine"
eristab ettevõtet konkurentidest. Ettevõtte pidevat arengut suunates annab
strateegia juhtidele nende töö määratlemiseks suuna ja ingi ning aitab neil oma
ettevõtet hoida konkurentsivõimelisena. (Strateegiate rakendamine, 2010: 12 -
14)
Laiemas plaanis tähendab strateegia kahte põhjapanevat protsessi:
planeerimist ja rakendamist. Paljud ettevõtted kaasavad strateegilise
planeerimise protsessidesse nii juhtkonna kui osakonnad. Osakonnad
kaasatakse seetõttu, et neil on hulhaliselt teadmisi organisatsiooni kohta ja seal
osatakse teha informeeritud otsuseid selles osas, mida ettevõte peaks tegema
ja millises suunas liikuma. Kui osakonnad on planeerimisse kaasatud, toetavad
nad plaane suurema tõenäosusega ja viivad need ka ellu.
1.2. Turundusstrateegia olulisus äristrateegias
Äristrateegia tähistab moodust, kuidas organisatsioon saavutab
konkurentsieelise. Turundusstrateegia hõlmab otsuseid ja tegevusi, mis aitavad
annaabi.ee 
