Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Korporatiivse strateegia kaks komponenti:
Kesksed väärtused ideed, veendumused, juhtmõtted.
Korporatsiooni roll juhtkonna tegevus sünergia suurendamiseks strateegiliste äriüksuste
tasandil.
2. Ühisettevõtted ja strateegilised liidud
Killustatud ettevõtted, kus väärtusahela eri osades opereerib mitmeid ettevõtteid ühise
lõpptulemuse nimel.
3. Korporatsioonide ja allüksuste tugiteenistused
Hooldusteenindus, personaliosakond, hankimine, infotehnoloogia, rahandus jne
Võimalus osta sarnaseid teenuseid väljastpoolt oma ettevõtet või korporatsiooni.
Personali ja tugiteenused ettevõtte sees peaks aitama luua konkurentsieelist.
4. Riiklikud ja mittetulundusorganisatsioonid
Finantsosa seab reeglina piiranguid
Milline on tulemuslikkus ja tõhusus?
Määrata konkreetsed eesmärgid klientide ja huvigruppide osas.
annaabi.ee 
