Meeskonnatöö referaat
Tulemusteni jõudmiseks peab meeskonnatööd juhtima õigesti, see peab tuginema vastutusel
põhineval organisatsioonil, lihtsatel juhtimisreeglitel ja meeskonnatöö kogemustel. Juhtimist
4
tuleb võtta kui neljaastmelist protsessi, mis sisaldab planeerimist, organiseerimist, motiveerimist
ja kontrollimist. Meeskonna loomisel on oluline kaal juhi õigetel otsustel ja valikutel. Juht peab
olema nii inspireerija kui ka hoogustaja. Edukal juhil peavad olema järgmised omadused: suhtleb
avatult, seab vastastikused sihid, loob mikrokliima, mis soodustab suhtlemist, tunnustab ja annab
tagasisidet nii edu kui ebaedu korral, on pühendunud oma organisatsioonile (Kaseniit 2010).
Väga oluline on meeskonna liikmete kaasamine kõikidesse otsustusprotsessidesse (Roots 2005,
172).
1. 3 Rollid meeskonnas
Oluline märksõna meeskonnas on see, et inimesed täidaksid just neile kõige paremini sobivaid
ülesandeid