Personali planeerimine
f) vahetu juhi tegevus (vähene kaasamine ja tagasiside)
g) isiklik mittesobimine, erimeelsused organisatsioonis
h) arenguvõimalused organisatsioonis
TÕUKEFAKTORID
i) tüdimus, soov millegi uue järele
j) organisatsioonis toimuvad muudatused
(juhi vahetus, töö ümberkorraldamine, organisatsioonide ühendamine jne)
k) grupikäitumine
Sageli nimetavad töötajad lahkumispõhjustena mitu põhjust (Hippler 2009), erinevates
organisatsioonides on personali voolavuse põhjused erineva osakaaluga. Mitmed allikad väidavad,
et kõige rohkem mõjutab personali voolavust siiski juhtimistegevus. On isegi levinud ütlus et
“Tööle tullakse tööülesannete ja töötasu pärast, aga lahkutakse töölt juhtimistegevuse tõttu”.
Personali voolavust mõjutab olukord tööjõuturul. Kui tööpakkumisi on palju, julgevad inimesed
annaabi.ee 
