PERSONALIJUHTIMINE
Plussid: töötajatele meeldib. Miinused: erinevad hindajad kirjutavad
erinevaid esseesid, mida ma siis arvestan? Ei pruugi olla võrreldavadki.
Essee on fokusseerunud kvalitatiivsetele aspektidele, kasutatakse kui kvantitatiivseid aspekte
pole võimalik hinnata.
SOORITUSELE SUUNATUD ENESEHINNANGUD kindlasti mitte kasutada ainukese
meetodina; ebaadekvaatne.
HINDAMISPROTSESSI HINNANG eriti siis, kui süsteem on noor/juurutamisel. Peaks
küsima tagasisidet nii hindajatelt kui hinnatavatelt.
ÜHTSE HINDAMISMEETODI PUUDUMISE PÕHJUSED:
1) Juhtimiskontseptsioon ja personalipoliitika need võivad erineda. Erinevatel org'idel
võivad olla erinevad nägemused personali arendamisest jms
2) Eesmärgist võib oleneda kas me tahame edutada v koolitada vms
3) Firmaspetsiifika kas suuruse v hierarhia küsimus
4) ,,ajalooliselt" väljakujunenud meetod ma juba kasutan mingit süsteemi, lähtun
olemasolevast
annaabi.ee 
